المؤتمر الثاني للشركات
الفعالية انتهت
توصيات مؤتمر الشركات العائلية الثاني في الجمهورية اليمنية:
انعقد المؤتمر الثاني للشركات العائلية في الفترة من 21-22 شوال 1431هـ الموافق 29-30 سبتمبر تحت شعار ( الشركات العائلية .... نحو عمل مؤسسي ) وتحت رعاية دولة رئيس مجلس الوزراء الأستاذ الدكتور/ علي محمد مجور وبتنظيم من نادي رجال الأعمال اليمنيين بالاشتراك مع الاتحاد العام للغرف التجارية والصناعية وبدعم عدد من الشركات والمؤسسات اليمنية . وقد تمحور الحديث في هذا المؤتمر حول دور قيادة وإدارة الشركات العائلية ودور كلا من الجيل الأول والجديد في النهوض بالشركات العائلية واستمراريتها وصياغة الدستور العائلي للشركات بالإضافة إلى دور الكفاءات من خارج العائلة في تطوير إدارتها ومسئولية الشركات العائلية في مجتمعاتها . وقد تم التطرق إلى الموضوعات من خلال مشاركات المختصين من أصحاب الخبرة في الشركات العائلية من كل من جمهورية ألمانيا الاتحادية و جمهورية مصر العربية ودولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية لبنان والمملكة العربية السعودية والجمهورية اليمنية .
وقد تميز المؤتمر بحضور فاعل من قبل العديد من مسئولي الشركات العائلية من عموم محافظات الجمهورية .
ومن خلال الحوار في يومي انعقاد المؤتمر ، يؤكد الحضور على الآتي :
1-التأكيد على أهمية الشركات العائلية والحفاظ عليها وذلك لدورها الفاعل في عملية التنمية الاقتصادية في البلاد.
2-التأكيد على تأهيل وتدريب الأجيال القادمة وحثها على الاستفادة من خبرات الجيل الأول ووضع نظام لانتقال السلطة .
3-تشجيع الشركات العائلية وحوكمتها سعياً في كونها مؤسسية .
4-تشجيع الشركات العائلية على إعداد دساتيرها العائلية لضمان استمراريتها ونموها عبر الأجيال .
5-الاهتمام بالكفاءات والخبرات الكفوءة من خارج العائلة وكسب ولائها للشركات العائلية .
6-الاستفادة من وحدة الشركات العائلية في نادي رجال الأعمال لتقديم الاستشارات والتدريب للشركات العائلية في هذا الجانب .
7-الاهتمام بالبحوث العلمية والتطوير في مجال الشركات العائلية .
8-المطالبة بإيجاد تشريعات تضمن بقاء الشركات العائلية و استمراريتها .
جداول العمل
أوراق العمل
-
العوامل المسببه لفشل الشركات العائلية
العوامل المسببه لفشل الشركات العائلية
تحميل العوامل المسببه لفشل الشركات العائلية
-
تجربة تحولت في مجموعة الرحبي إلى شركة مساهمة
تجربة تحولت في مجموعة الرحبي إلى شركة مساهمة
تحميل تجربة تحولت في مجموعة الرحبي إلى شركة مساهمة
-
دور الجيل الأول للحفاظ على الشركات العائلية
دور الجيل الأول للحفاظ على الشركات العائلية
تحميل دور الجيل الأول للحفاظ على الشركات العائلية
-
قيادة وإدارة الشركات العائلية
قيادة وإدارة الشركات العائلية
تحميل قيادة وإدارة الشركات العائلية
المتحدثين
-
د. أميرة السعيدي
Corporate governance operations officer for the IFC’s Corporate Governance Projects for the Middle East and North Africa (MENA), World Bank. She Provides technical assistance and advisory services to banks and companies on good corporate governance program.
-
بول ديتز | المدير العام
-
وهيب - المسئول المالي ـ مجموعة الرحبي التجارية
-
ناظم منقاره
التوصيات